Задача: совместно выработать продукт и схему его продвижения в условиях удаленной команды.
Цели, поставленные в конце 2019 года, оказались неактуальными в условиях Коронокризиса.
Решение: 2-дневная стратегическая сессия, 6 этапов.
1. Подготовительный — игра на стимуляцию проактивности и поискового поведения.
2. Экспресс SWOT-анализ.
3. Анализ изменений в спросе+актуализация новых потребностей.
Итог: ясность целей в команде, повышение боевого духа, нацеленность на конкретные результаты.