ОНЛАЙН-КОРПОРАТИВ
ДЛЯ КОМАНДЫ
ОЛЕСИ
ДЛЯ КОМАНДЫ
ОЛЕСИ
За неделю до...
Мы отправим вам несколько видео-заданий от актеров, которые будут ведущим на вашем событии. Вам нужно будет отправлять их в общий чат или по почте сотрудникам для того, чтоб еще до онлайн-тимбилдинга взбодрить коллектив и разжечь интерес. Пример заданий:
1. Записать короткое видео о том, как каждый пережил этот 2020 год (в конце онлайн-тимбилдинга мы покажем смонтированное общеевидео на всех гостей, это будет очень веселый и трогательный момент)
2. Подготовить костюм на тимбилдинг
3. А о третьем задании прочитаете немного ниже на этой странице:)
1. Записать короткое видео о том, как каждый пережил этот 2020 год (в конце онлайн-тимбилдинга мы покажем смонтированное общеевидео на всех гостей, это будет очень веселый и трогательный момент)
2. Подготовить костюм на тимбилдинг
3. А о третьем задании прочитаете немного ниже на этой странице:)
За 2 дня до...
Каждый участник получит персональное видео приглашение с QR-кодом.
По примеру:
По примеру:
Любое дизайнерское решение сможет реализовать наша креативная команда для вашего новогоднего корпоратива, в том числе записать полноценный ролик с актёрами или с вами / вашими руководителями.
В день события
Вы получите ссылку со своей индивидуальной страницей, условной "дверью" в которую войдут сотрудники, чтоб попасть на онлайн-корпоратив)
Ваши коллеги по ссылке перейдут и попадут на небольшой одностраничный сайт, созданный специально под ваше событие, где есть краткое описание, что же их сегодня ожидает.
Пример таких реализованных страниц:
1. http://q-team.info/playsonday - Playson Day
2. http://q-team.info/omom (по условиям, сохраняем конфиденциальность компании)
3. http://q-team.info/youcontrolday - YouControl Day
Текст на страницу рекомендуем создавать с HR-менеджером, чтоб дать правильный посыл, сделать акцент на ценностях компании, подойти к задаче, как к первой точке командообразования.
Также здесь и будет третье задание о котором написано выше. Задание такое - написать письмо в Деду Морозу :)
На вашей личной странице мы сделаем поле для ввода и все письма отправим вам после мероприятия, и HR сможет на него ответить, подняв настроение коллективу еще раз даже после онлайн-тимбилдинга.
Каждый сотрудник с этого сайта заходит в общий Zoom Room и попадает сразу на живой онлайн-концерт.
Это хороший старт и для тех, кто опаздывает и для тех, кто хотел бы налить бокал вина и послушать хороший джаз, например, расслабиться, принять удобную позу, выйти на балкон).
Ваши коллеги по ссылке перейдут и попадут на небольшой одностраничный сайт, созданный специально под ваше событие, где есть краткое описание, что же их сегодня ожидает.
Пример таких реализованных страниц:
1. http://q-team.info/playsonday - Playson Day
2. http://q-team.info/omom (по условиям, сохраняем конфиденциальность компании)
3. http://q-team.info/youcontrolday - YouControl Day
Текст на страницу рекомендуем создавать с HR-менеджером, чтоб дать правильный посыл, сделать акцент на ценностях компании, подойти к задаче, как к первой точке командообразования.
Также здесь и будет третье задание о котором написано выше. Задание такое - написать письмо в Деду Морозу :)
На вашей личной странице мы сделаем поле для ввода и все письма отправим вам после мероприятия, и HR сможет на него ответить, подняв настроение коллективу еще раз даже после онлайн-тимбилдинга.
Каждый сотрудник с этого сайта заходит в общий Zoom Room и попадает сразу на живой онлайн-концерт.
Это хороший старт и для тех, кто опаздывает и для тех, кто хотел бы налить бокал вина и послушать хороший джаз, например, расслабиться, принять удобную позу, выйти на балкон).
Поки идет концерт...
участники получат от нас ссылку на телеграм-чат вашей вечеринки. Здесь можно будет обмениваться мыслями и поздравлениями, поделиться фото и видео. В отличии от чата Zoom, здесь все сохранится и в любой момент ваши коллеги смогут перечитать его и вернуться к настроению этой вечеринки.
Ваши модераторы на этот вечер - ведущий-актер с опытом ведения более 5 лет, как офлайн, так и онлайн мероприятий Роман Ружанский.
По образованию – режиссер эстрады, цирка и массовых мероприятий. Именно профессия, которую он освоил и полюбил, искрометное чувство юмора, навык импровизировать в любых обстоятельствах, красивый голос и колоритная внешность, сподвигли Романа взять в руки микрофон и проводить незабываемые мероприятия.
А также ведущая Мария Черная - действующая актриса программы "Лига Смеха" с опытом ведения офлайн и онлайн корпоративных событий более 5 лет. За 2019 год провела 104 мероприятия со средней оценкой 9.7 из 10.
Во время события даём скрипт ведущим, что, как и за чем они говорят. Текст создаем вместе с вами и нашими сценаристами.
По образованию – режиссер эстрады, цирка и массовых мероприятий. Именно профессия, которую он освоил и полюбил, искрометное чувство юмора, навык импровизировать в любых обстоятельствах, красивый голос и колоритная внешность, сподвигли Романа взять в руки микрофон и проводить незабываемые мероприятия.
А также ведущая Мария Черная - действующая актриса программы "Лига Смеха" с опытом ведения офлайн и онлайн корпоративных событий более 5 лет. За 2019 год провела 104 мероприятия со средней оценкой 9.7 из 10.
Во время события даём скрипт ведущим, что, как и за чем они говорят. Текст создаем вместе с вами и нашими сценаристами.
Роман Ружанский
После вступительного слова от ведущих по вашему желанию можем подключить управляющего / директора, который подобьет итоги уходящего года и очерчивания планов на следующий.
После чего ведущие погружают гостей в один из сюжетов, который мы рекомендуем для вас:
После чего ведущие погружают гостей в один из сюжетов, который мы рекомендуем для вас:
Лучшие варианты сценариев для 400 человек
Рекомендуем делить людей на группы таким образом, чтобы новеньких перемешать со старичками, познакомить отделы, дать возможность посмотреть друг на друга под новым углом. Интровертов перемешать с экстравертами.
В течение 1 часа будет длиться сюжетно ролевая игра или "Что?Где?Когда?"
После того как люди получили удовольствие , они переходят в общий Zoom Room. Там, как только появляется первая группа людей — продолжается мини-концерт.
Заключающая часть ведущего, даём слово директору / руководителю (было бы очень хорошо, если бы все руководители, директора, и те, кто будет давать слово, были за кулисами нашей онлайн-сцены и появлялись на ней, это создаст очень хороший эффект, как-будто вы все рядом.)
2-3 выступления руководителей или дополнительные активности по формату, описанные ниже
После того как люди получили удовольствие , они переходят в общий Zoom Room. Там, как только появляется первая группа людей — продолжается мини-концерт.
Заключающая часть ведущего, даём слово директору / руководителю (было бы очень хорошо, если бы все руководители, директора, и те, кто будет давать слово, были за кулисами нашей онлайн-сцены и появлялись на ней, это создаст очень хороший эффект, как-будто вы все рядом.)
2-3 выступления руководителей или дополнительные активности по формату, описанные ниже
Дополнительные активности для всех
ФЕШН ИЗ МАЙ ПРОФЕШН
Вместо стандартного конкурса праздничных образов наш ведущий предложит вашим коллегам вначале корпоратива сделать копии образов, снятых нами с современных подиумов. Фотографии будут отправлять в телеграм-чат нашего онлайн-корпоратива, а также претенденты на победу будут представлены ведущим, а победителей определит общее голосование.
Будет весело! ;)
Будет весело! ;)
ИЗ КАКОГО ОН ОТДЕЛА?
Всех ли коллег вы хорошо знаете в лицо?
А что, если это лицо немного изменится?
А что, если это лицо немного изменится?
Что нужно?
До 10 фотографий коллег, известных участникам вечеринки (либо ссылки на их аккаунты в соцсетях, чтобы мы могли найти подходящие фото самостоятельно)
Что мы делаем?
Меняем фотографию так, чтобы перед игроками предстал персонаж противоположного пола.
Во время интерактива ведущий задает вопрос: "Кто этот человек и в каком отделе он работает?", после чего фиксирует первый правильный ответ в телеграм-чате. Модератор вечеринки фиксирует имена победителей. Победителям ведущий вручает призы или сертификаты.
До 10 фотографий коллег, известных участникам вечеринки (либо ссылки на их аккаунты в соцсетях, чтобы мы могли найти подходящие фото самостоятельно)
Что мы делаем?
Меняем фотографию так, чтобы перед игроками предстал персонаж противоположного пола.
Во время интерактива ведущий задает вопрос: "Кто этот человек и в каком отделе он работает?", после чего фиксирует первый правильный ответ в телеграм-чате. Модератор вечеринки фиксирует имена победителей. Победителям ведущий вручает призы или сертификаты.
После этого вы можете между собой пообщаться, если вдруг кто хочет взять слово. Здесь не нужно ограничиваться по времени. Каждый, кто хочет, может поставить "+" в чате и по очереди поговорить.
Zoom Room и все комнаты, где вы захотите уединиться — будут в вашем распоряжении. Можно кутить хоть до утра)
Также готовы всем, кто находится в одном и том же городе, под конец корпоратива подать карету под дом (мы уже точно будем знать адрес, так как будем заранее отправлять коробочки) и отправить на продолжение в самый уютный бар города.
Zoom Room и все комнаты, где вы захотите уединиться — будут в вашем распоряжении. Можно кутить хоть до утра)
Также готовы всем, кто находится в одном и том же городе, под конец корпоратива подать карету под дом (мы уже точно будем знать адрес, так как будем заранее отправлять коробочки) и отправить на продолжение в самый уютный бар города.
После корпоратива через неделю вы получите ссылку на ту страницу, о которой уже давно забыли.
Помните, вначале все переходили по кьюар и попадали на сайт, где было первое приветственное слово на корпоратив и ссылка на зум?
Так вот теперь там появились:
- видео-ролик до 2 минут с вашего онлайн-корпоратива, который будет свёрстан в формате "не рядом, но вместе!"
- фотографии
- благодарственное письмо от HR-отдела / руководителя
- поле для сбора отзывов, кому какая активность понравилось. Также для того, чтоб оставить пожелания на следующий корпоратив
Воспоминания будут бесценными.
Помните, вначале все переходили по кьюар и попадали на сайт, где было первое приветственное слово на корпоратив и ссылка на зум?
Так вот теперь там появились:
- видео-ролик до 2 минут с вашего онлайн-корпоратива, который будет свёрстан в формате "не рядом, но вместе!"
- фотографии
- благодарственное письмо от HR-отдела / руководителя
- поле для сбора отзывов, кому какая активность понравилось. Также для того, чтоб оставить пожелания на следующий корпоратив
Воспоминания будут бесценными.
Прайс
Предварительный просчёт на организацию события
По ссылке смета
https://docs.google.com/spreadsheets/d/15MQKkjdIfIn
TOv4wkqMiCitIIymamXWk82Z-NBKnqQc/edit#gid=0
По ссылке смета
https://docs.google.com/spreadsheets/d/15MQKkjdIfIn
TOv4wkqMiCitIIymamXWk82Z-NBKnqQc/edit#gid=0
Кейсы, фото и видео с наших других проектов
Задача: перезнакомить, прокачать 5 основных ценностей
Решение: Активный выездной тимбилдинг.
13 игровых локаций для 300 новобранцев с испытаниями на прокачку ценностей — take ownership, family-trust-brave, selfless, teamwork, adaptive
Итог: сплоченная работа команды позволила превысить оборот компании в $1 млрд
Похожий кейс "Adventure Camp + тренинг на ценности":
Решение: Активный выездной тимбилдинг.
13 игровых локаций для 300 новобранцев с испытаниями на прокачку ценностей — take ownership, family-trust-brave, selfless, teamwork, adaptive
Итог: сплоченная работа команды позволила превысить оборот компании в $1 млрд
Похожий кейс "Adventure Camp + тренинг на ценности":
Online Game для Wargaming
Задача: сплотить команду, работающую в разных городах над одним продуктом
Решение: Онлайн-тимбилдинг на 2 офиса Совместное преодоления комплексных задач сборными командами из разных стран.
Итог: успешный релиз новых продуктов компании международными командами.
Компания укрепила лидерство.
Решение: Онлайн-тимбилдинг на 2 офиса Совместное преодоления комплексных задач сборными командами из разных стран.
Итог: успешный релиз новых продуктов компании международными командами.
Компания укрепила лидерство.
Как вирус Петя проявил ценности
Задача: поблагодарить команду за самоотверженное спасение компании, когда
Вирус Петя убил CRM и сайт.
Решение: Корпоратив — ролевая игра о потере памяти на 130 человек. Квест про команду космического корабля, очнувшуюся без воспоминаний о себе из-за вируса-пожирателя памяти.
Итог: героическое преодоление кризиса и своевременная благодарность компании на годы создали сильнейший миф о чудесном спасении и перерождении компании.
Текучка кадров снизилась на 85%. Новых сотрудников теперь подбирают по ценностям.
Вирус Петя убил CRM и сайт.
Решение: Корпоратив — ролевая игра о потере памяти на 130 человек. Квест про команду космического корабля, очнувшуюся без воспоминаний о себе из-за вируса-пожирателя памяти.
Итог: героическое преодоление кризиса и своевременная благодарность компании на годы создали сильнейший миф о чудесном спасении и перерождении компании.
Текучка кадров снизилась на 85%. Новых сотрудников теперь подбирают по ценностям.
Подготовка команды и проведение онлайн-стратсессии
Задача: совместно выработать продукт и схему его продвижения в условиях удаленной команды.
Цели, поставленные в конце 2019 года, оказались неактуальными в условиях Коронокризиса.
Решение: 2-дневная стратегическая сессия из 6-и этапов.
1. Подготовительный — игра на стимуляцию проактивности и поискового поведения.
2. Экспресс SWOT-анализ.
3. Анализ изменений в спросе+актуализация новых потребностей.
4. Приоретизация разработки продуктов.
5. Создание One Page Strategic Plan.
6. Финальная встреча + Quiz Game.
Итог: ясность целей в команде, повышение боевого духа, нацеленность на конкретные понятные результаты.
Цели, поставленные в конце 2019 года, оказались неактуальными в условиях Коронокризиса.
Решение: 2-дневная стратегическая сессия из 6-и этапов.
1. Подготовительный — игра на стимуляцию проактивности и поискового поведения.
2. Экспресс SWOT-анализ.
3. Анализ изменений в спросе+актуализация новых потребностей.
4. Приоретизация разработки продуктов.
5. Создание One Page Strategic Plan.
6. Финальная встреча + Quiz Game.
Итог: ясность целей в команде, повышение боевого духа, нацеленность на конкретные понятные результаты.
Связаться с нами можно по телефону:
+38 067 402 44 30