Новини Q-team

Результати HR-опитування про командні івенти


Що робити з новим роком цьогоріч? Чи на часі івенти для команди і які формати доречні? Ми провели дослідження серед 100 HR України – 7 змістовних питань про проблеми, плани, оптимальні варіанти на думку HR-спільноти. Серед опитаних HR компанії яких налічують й більш як 200 працівників, і ті, де їх 10-15.

Ділимося результатами опитування, а також чек-листом «3 найефективніші формати командного івенту в 2022 році за даними 215 HR».
Запитання №1

Перше питання було таким. Але більш за те як «було», нас цікавить як «буде».

Які плани у українських HR на новий, 2023 рік?


Статистика, яка нас відверто здивувала: 76% опитаних планують проводити щось для своєї команди на Новий рік.
Запитання №2

Здається, це стадія прийняття. Так… вона. Але факт зумовлений і тим, що зібратись вже просто пора. Половина опитаних не проводила івенти з 24 лютого. Спочатку не на часі, потім не було приводу. А зараз, коли фінмотивації не вистачає, командний івент не розкіш, а справа виживання. Що зекономиш на тімбілдінгу – витратиш на рекрутинг. Та втримати й сфокусувати команду – задача з зірочкою. Далі про рішення.

Який формат івентів зараз є оптимальним для вашої компанії?


Це питання найцікавіше, адже окреслило тренд 2023. За статистикою лідирує формат гібридного івенту. Тобто жива зустріч та відеоміст з тими, хто не може приєднатись наживо. На другому місці «онлайн», і лише третьому – наживо. Причинно-наслідковий звʼязок очевидний – релокація.
Запитання №3


Яку програму обрати під гібридний івент?



Ну і ще з десяток подібних заперечень. Два роки тому онлайн-зустрічі були екзотикою. Але карантин змінив ситуацію, тож тепер в івенторів є готові, адаптовані програми.

Ось приклад, де усі будуть однаково залучені, а спілкування – синхронним.

Рольовий квест – командне детективне розслідування, фанове і з повним зануренням. Гру модерує ведучий. Команди можуть ділитись таким чином: одна у зум–кімнаті, друга – наживо. Обговорення й сценарій спільні.

Що болить? Проблеми у командах 


Тут ми дали максимально розгорнутий вибір – 26 варіантів проблем. Але 22 з них, набрали по 1% відсотку, тож, не тратимо ваш час. Ось 4 найболючіших:

1. недостатній фокус співробітників на результат та дисципліна виконання
2. зриви дедлайнів, недовіра до планів після зриву попередніх
3. складно утримувати фахівців із нинішньою моделлю мотивації
4. сварки, нестача взаємодопомоги у колективі

Запитання №4

Ця шкала наочно показує чому ваші колеги все ж планують збирати команду на новий рік. Якщо не обʼєднати людей зараз, то після нього збирати вже просто не буде кого.

Не розраховуйте на те, що всі вже адаптувались до реалій. Стрес йде фоном. Найкраще рішення – перетворити компанію на коло підтримки, місце, де можна радіти і ніхто за це не засудить. Командний івент – не обовʼязково про масштабний корпоратив, ряд маленьких івентів по типу fridays  ефективніший. А під Новий рік обирайте доречні формати (дивіться чек-лист). Компенсуйте недостаток фінмотивації теплом і друзями на роботі.

Командний івент під час війни – інвестиція, а не розкіш


Ви згодні з цим твердженням? Якщо подивитись на діаграму й порахувати кількість «так» із «скоріше так» цифра вражаюча – 92,3 %. 

Запитання №5
Які саме івенти?

Рейтинг доречних форматів від HR


Ця статистика точно стане вам у пригоді. Ось топ івентів, які на думку колег не викличуть хейт і обʼєднають людей:

  • церемонія нагородження найкращих співробітників
  • квіз про меми та пам'ятні перемоги року з донатами ЗСУ
  • рольовий квест із темою, максимально далекою від війни
  • зустріч із застіллям без якоїсь програми
  • виїзд командою до Карпат, іншого міста, країни

Запитання №6

Як це організувати? З гумором, локальними жартами! Обовʼязково у локації х генератором та укриттям. Можете самі, можете довірити івенторам.




Як обіцяли, ділимося чек-листом «3 найефективніші  формати командного івенту в 2022 році за даними 215 HR».


Сподіваємося, наше дослідження допомогло вам розвіяти сумніви чи варто щось робити для своєї команди й допоможе покращити її роботу. 

Нам важливо, щоб український бізнес вистояв. Дякуємо, що продовжуєте працювати задля своєї команди й України!