Сьогодні хочемо поділитися з вами наочним кейсом, в якому звичайний квест вирішив одразу кілька проблем замовників.
До нас у Q-team звернулась велика компанія. Ми швидко виявили тонкі місця: спеціалісти компанії боялися делегувати робочі моменти ❌
Запропонували зіграти у «Заповіт Флінта» 💰
Піратська тематика може здатися дитячою та дурною, але у грі є важлива мета: знайти по карті скарби, викопати скриню та відправити її на свій корабель. Якщо підеш сам — програєш і не викопаєш скриню. Якщо вибереш не тих, не домовишся і не зрозумієш мотивів – можуть зрадити 🤯
Таким чином, моделюються актуальні ситуації в роботі: не довіряти — погана стратегія, сліпо довіряти — теж погана стратегія. Вчитися оцінювати всі ризики і, наскільки можна, делегувати — шлях до перемоги 💪
Ми не проводимо нудні лекції чи мотиваційні тренінги – лише ігровий формат.
Але після подібних ігор нерідко змінюються рольові моделі, цінності компанії, а також покращуються показники довіри між відділами 🤝
📊 Нас рекомендують HR, оцінка 9.91 із 10. 🖇 Індивідуальний підхід – під ключ за 36 годин. 🤝 Партнерські локації: ресторан, природа, офіс тощо.