безкоштовний HR-вебінар
4 топ-проблеми команд,
3 рішення - 2022
ведучий вебінару
Олексій Самульов
експерт у командоутворенні,
спікер HR-конференцій, консультант

засновник групи компаній Q-team.events, власник Questoria.ua

знавець елітарного клубу «Що? Де? Коли?»,
володар 2 кришталевих атомів

11.08 | 19:00 | 60хв
4 проблеми у бізнес-командах під час війни

Зарплата менше, обовʼязків більше = відсутність фінмотивації
«Довбані орки! Як раз в липні мав бути перегляд зп. Сааб купив би… з салону… А потім з Лізою в Єгипет злітали б… А взагалі... Завтра може ракета прилетить, а я провів останні тижні за компом. ЗА КОПІЙКИ. ЩОБ ЩО? Гаразд, з салону б не купив. Але все рівно…»


Стрес. Апатія. Розфокус
«Прокинулась вранці. Прочитала новини. Засмутилась. Пішла на роботу. Не працюється НІ-ФІ-ГА! Ввечері сказали йдемо в контрнаступ… Окей, живем. Вранці знову прилетіло, але вже якось байдуже, до того ж НА ВСЕ»
Вклались у співробітників і отримали… А нічого не отримали
Компанія витратила чимало коштів на допомогу й переїзд співробітників у безпечне місце, але результатоорієнтованість так і не зʼявилась.
«І не зʼявиться! Я орієнтована на інший результат – скаже Катя дизайнер – переїхала з малою в Польщу, все класно, але не можу влаштувати її в садочок. А таргетолог взагалі лишився у Києві й кожну тривогу проводить в укритті з дітьми. Наврядчи її хвилює конверсія у цю мить…
Команда набрала в рот води
«Раніше було зрозуміло хто чим живе. Тепер – палата номер 6, а не компанія. На зумі ніхто не розкаже відверто що болить, а сходити на каву з 50 людьми я не встигну».


Вихід є! Отримайте дієві рішення після вебінару
1
Коротку покрокову інструкцію, як за півдня отримати оцифрованний результат залученності команди за допомогою адптованного до 2022 року опитувальника Gallup Q12 +1
2
Персональну консультацію з виявленням вузьких місць залученності у команді і поетапними практичними порадами
3
Сертифікат на 1000 грн для проведення тімбілдингу
(онлайн чи офлайн)
12
років досвіду; офіси у Києві, Одесі, Харкові, online.

1912
івентів у 2021 році, більшість – командотворчих
52
співробітники
+ 120 провідних ведучих
9,91
середня оцінка HR