Задача: провести онлайн-корпоратив на преміальному рівні. Передати співробітникам цінності компанії та нагадати про важливість кожного з них. Задати потрібну емоцію під час представлення нового етапу розвитку компанії.

Рішення: Співробітники отримали подарункові бокси та запрошення на корпоратив. Перейшовши по qr-коду на них чекав стильний лендинг зі зворотним відліком, розроблений спеціально під захід. Коли таймер обнулився, розпочалася онлайн-трансляція з декорованої студії з повним технічним забезпеченням: світловим, звуковим обладнанням, діджейським пультом.

Під час корпоративу співробітники зіграли у квіз «Вірю не вірю», палили бенгальські вогні та спілкувалися.

Підсумок: Співробітники відчули, що працюють в особливій компанії — дизайнерські та технічні рішення створили преміальну атмосферу, квіз додав спілкування та фану, заздалегідь підготовлені сайт та подарункові бокси — турботи.

Відразу після завершення корпоративу компанія «Chanel» замовила організацію проведення маркетингового плану 2021 року.

Задача: утримати цінних спеціалістів, адаптувати новачків. Познайомити людей із різних країн та міст. Згуртувати команду при віддаленій роботі. Покращити неформальні зв'язки, такі важливі для залученості.
Компанія EPAM працює в 40 країнах, у 2021-му у штаті - 52 650 співробітників.

Рішення: регулярні онлайн-ігри щоп'ятниці. Замість рідкісних та масштабних корпоративів, EPAM влаштовує "Fridays". Це квізи та рольові квести в зумі або наживо на 10-30 співробітників. Без приводу, але часто. З 2017 року команда EPAM провела вже 56 таких івентів, 7 із них – за індивідуальними сценаріями.

Підсумок: ейчари і тимліди EPAM стали рекомендувати один одному у внутрішніх чатах "Fridays". Фановий та ефективний спосіб знайомства та підвищення рівня залученості команди швидко став частиною внутрішньої культури. Гейміфікована адаптація новачків та утримання цінних спеціалістів у компанії забезпечують швидкий темп зростання EPAM.