ЗАМОВИТИ ЗВОРОТНІЙ ЗВ'ЯЗОК
Заповніть форму і наш менеджер незабаром зв’яжеться з вами!
Налаштуємо фокус уваги для вас і вашої команди
Більшість власників задаються питаннями:
Але вирішивши самостійно провести стратсесію вони зазвичай :
І застрягають у колі типових помилок
Що робити аби досягти результату?
Визначте ваші бізнес-цілі
В результаті стратегічної сесії ви отримаєте:
Як проходить стратегічна сесія?
Хто проведе вашу стратсесію?
Свої Команди нам довiрили:
Стратегічна сесія - це інвестиція, що окупиться:
Як позбутися хаосу?
Як збільшити прибуток і забезпечити стабільне зростання?
Ясні і надихаючі цілі, які мотивують команду і кожного співробітника. Це паливо вашого бізнеса.
А план дій з визначеними відповідальними і дедлайнами - це маршрут. Від якого залежить,
як швидко ви дістанитеся до своїх цілей.
А план дій з визначеними відповідальними і дедлайнами - це маршрут. Від якого залежить,
як швидко ви дістанитеся до своїх цілей.
Залучити команду і разом знайти нові можливості для збільшення прибутку компанії.
В якому напрямку розвивати компанію та які цінності закладати в основу роботи?
Ясні та надихаючі цілі, які мотивують команду і кожного співробітника. Це паливо вашого бізнеса. А стратегічна сесія план якої з визначеними відповідальними та визначеними дедлайнами — це маршрут. Від якого залежить, як швидко ви дістанетеся до своїх цілей.
Визначити, що саме спричиняє хаос та непорозуміння в роботі компанії. Розробити план проектів, які перетворять хаос на порядок.
Більшість власників задаються питанням управління бізнес процесами:
Як залучити команду?
Коли розрив між баченням власника і команди дедалі збільшується. Власник втрачає контроль і не відчуває, як направити команду до нових цілей. Стратегія і тактика бізнесу допоможе синхронізуватися і показати команді нові можливості та ідеї власника.
Але вирішивши самостійно провести стратсесію вони зазвичай :
Перекладають відповідальність
Намагаються прокачати самостійно вміння бачити бізнес процеси
Влаштовують ще одну нараду без чіткого планування і конкретних цілей
Недостатнє виконання, що впливає на кінцевий результат
Неправильний склад учасників
Відсутність фасилітатора
Відсутність конкретних рішень
Неефективна комунікація
Недостатня підготовка і поверхневий аналіз поточної ситуації
І застрягають у колі типових помилок
Що робити аби досягти результату?
Проведіть корегуючі сесії
Заплануйте рішення
Правила ефективної комунікації
Призначте фасилітатора
Правильно оберіть учасників, здатних забезпечити інновації у процесах
Підготуйтеся
Запросіть на стратегічну сесію тих, хто дійсно потрібен і визначте попередньо роль кожного учасника.
Проведіть 2-3 коригуючі сесії протягом 6 місяців. Це потрібно для того, щоб стратегія розвитку бізнесу проходила контроль втілення.
Не власника і не ТОП менеджера, аби вони мали змогу активно приймати участь і не суміщати ролі. Ви можете призначити компетентного спеціаліста в компанії, або звернутися до зовнішнього фасилітатора.
Заплануйте отримання від стратсесії конкретних рішень і призначте відповідальних за їх втілення.
Розробіть правила і стандарти ефективної комунікації і донесіть їх до всіх на початку стратсесії.
Зберіть та оформіть необхідні дані по бізнесу. Визначте ключові точки розвитку компанії, опис бізнес процесу та формат стратсесії.
Визначте ваші бізнес-цілі
Внутрішні
Зовнішні
Ринок, клієнти, конкуренти, партнери.
Спрямованість
Спрямованість
Конкурентна перевага, частка ринку, задоволення клієнтів, розширення ринку.
Фокус
Збільшення частки ринку на 10%, вихід на новий ринок. Запуск нового продукту, який перевершує конкурентів. Запуск нового бізнес напрямку. Побудова стратегічних альянсів.
Приклади
Зниження витрат на 5%. Підвищення продуктивності на 15%. Впровадження нової системи управління. Навчання персоналу. Покращення якості продукції.
Фокус
Ефективність, продуктивність,
якість, інновації, розвиток персоналу.
якість, інновації, розвиток персоналу.
Ефективність,
продуктивність, якість, інновації, розвиток персоналу.
продуктивність, якість, інновації, розвиток персоналу.
Внутрішні процеси,
ресурси, персонал, технології.
ресурси, персонал, технології.
Приклади
В результаті стратегічної сесії ви отримаєте:
Визначення стратегічних цілей
Розробка стратегій
Карта пріорітетів
Експертна допомога
Мотивація команди
Проводимо аудит ключових частин бізнесу. Обговорюємо із власником / CEO його стратегічні цілі та пріоритети. Даємо об'єктивну зворотну оцінку і план подальших дій і підготовки.
Виявляємо стан компанії і стратегічні наміри
Узгоджуємо цілі стратегічної сесії та результати, які маємо отримати у вигляді документів і зафіксованих домовленостей. Також узгоджується процес підготовки, сценарій, таймінг, технічне завдання та комунікація в команді.
Узгоджуємо очікуваний результат
На цьому етапі підписуємо договір, надаємо кошторис із прорахунками і отримаємо передплату
Допомагаємо створити та оформити контент для стратсесії. Це може бути консалтинг, оформлення презентації або фасилітація з частиною учасників, якщо потрібно згенерувати рішення і бачення по якихось вузьких питаннях до стратсесії. Часто залучається команда компанії.
Етап підготовки
Вона ж сесія стратегічного планування. Результат якої — стратегія, план реалізації та зафіксовані домовленості з командою. Для якісного результату на сесію необхідно виділити 2 повних дні. У центрі процесу — мотивація учасників і чітке управління сесією.
Проведення стратегічної сессії
Зі свого боку ми допомагаємо із впровадженням рішень і проєктів, узгоджених на сесії. Надаємо інструкції, регламенти та інші корисні документи. За потреби проводимо корегуючі сесії, підтримуючи постійний розвиток.
Впроваджуємо результати стратсесії
Як проходить стратегічна сесія?
Схема бізнес процесу
Схема бізнес процесу
Хто проведе вашу стратсесію?
- Засновник і СЕО агенції Team Zone. Діючий підприємець з 2014 року
- Бізнес фасилітатор. Експерт з командоутворення
- Проведення стратегічних сесій і бізнес фасилітацій
- Командоутворючі тренінги та воркшопи
- Бізнес симуляції для ефективного командоутворення
- Організація масштабних тимбілдингів
Богачков Дмитро
- Експерт у командоутворенні, спікер HR-конференцій
- Засновник компанії Q-team.events
- Власник Questoria.ua 700+ івентів за 2022-2026 рік
- Радник власників бізнесів, фасилітатор
- Подорожує упродовж 20% свого життя
Олексій Самульов
Ми не тільки про два дні сесії.
Ми про рік, коли цілі стратсессії обрані
тверезо та справді виконуються.
тверезо та справді виконуються.
ЩО САМЕ ВИ ОТРИМУЄТЕ
ЩО САМЕ ВИ ОТРИМУЄТЕ
Задля того, аби підвищити NPS та відсоток виконання цілей стратсесії на кінець 2026 року, в ціну та обсяг робіт в нас входять не 2 дні фасилітації, а місяць роботи.
Задля того, аби підвищити NPS та відсоток
виконання цілей стратсесії на кінець 2026 року,
в ціну та обсяг робіт в нас входять не 2 дні фасилітації, а місяць роботи.
виконання цілей стратсесії на кінець 2026 року,
в ціну та обсяг робіт в нас входять не 2 дні фасилітації, а місяць роботи.
На середині періоду планування, через декілька місяців - проведення дисциплінуючої зустрічі "Екватор", що підвищує якість Execution
Проведення "за руку" під час процесу письмової пріоритезації та вибору фокусу зусиль на рік для кожного проєкту та відділучас обговорень
Якісне керування груповою динамікою та емоціями під час обговорень
Запис + Follow Up всієї сесії
Сама модерація сесії командою фасилітатора з досвідом сотень стратсесій + командою досвідчених асистентів
Ми формуємо дизайнерську презентацію до сесії, похвилинний таймінг та правила сесії, допомагаємо керівникам сформувати інфографіку до сесії наочно та структурно на основі прикладів
Професійний лист питань для Сustomer Development замовників - існуючих та потенційних (за методологією Остервальдера)
Покроковий план конкурентного аналізу, доречного до стратсесії по співвідношенню час/інсайти
Формування слайдів презентації під ключ, що залишаться для формування завдань щомісяця та адаптації новачків
Підготовчі зуми з керівниками та спікерами стратсесії для підготовки виступів
Для онлайн-учасників та запису - технічне забезпечення якісної online картинки та звуку через спікерфони, що чисто передають мову всіх в кімнаті та видаляють шум
Свої Команди нам довiрили:
Стратегічна сесія - це інвестиція, що окупиться:
Отримайте персоналізований підхід, та комплексне управління бізнес процесами. Збільште прибуток та ефективність за допомогою наших стратегічних сесій