Стратегічна сесія 2025

Ефективна стратсесія

Зробіть перший крок до нових можливостей разом з експертами – ми допоможемо підготувати вашу команду до будь-яких викликів!

Отримати консультацію

Для чого потрібна стратсесія?

В Україні стратсесії завжди проводили для трьох цілей:

збудувати тактику розвитку, плани
показати команді, куди рухається компанія – зменшити мікроменджемент і збільшити залученість через розуміння спільних цілей
розробки нових ідей, продуктів, послуг або бізнес-моделей для розвитку бізнесу

Стратсесія саме зараз!

Будувати стратегію зараз складно. На думку співробітників «Для чого нам вкладатись у плани, якщо вони всерівно можуть зірватися?».

Більшість не проводили стратсесії з початку війни. Але на 2024 рік це стало погано впливати на настрій людей і плин кадрів. Час протранслювати команді: який наш план на півроку, що конкретно ми будемо робити.

Отримати деталі

Олексій Самульов

експерт у командоутворенні, спікер HR-конференцій
засновник компанії Q-team.events, власник Questoria.ua
700+ івентів за 2022-2025 рік
радник власників бізнесів, фасилітатор
Подорожує протягом 20% свого життя

Програма стратегічної сесії

1

Створюємо фундамент для експоненційного прориву

Ви отримайте план для експоненційного зростання вашого бізнесу заснований на унікальному досвіді проведення півтисячі стратегічних сесій з лідерами ринку. Ви відкриєте для себе проривні стратегії, які здатні множити ваші доходи в 3, 5 або навіть у 20 разів, перетворюючи виклики на великі можливості.

2

Стан власника та команди:

Майндсет: аналізуємо суб'єктивність, відносини та установки. Що зупиняє, викликає страхи, створює обмеження? Обговорюємо невикористання потенціалу та шляхи досягнення стану «10 з 10». Навчаємо команди визначати свої бажання, встановлювати кордони, будувати продуктивні стосунки та підтримувати середовище для ефективного досягнення цілей.

3

Надихаюча ідеологія (мрія, візія майбутнього)

Формулюємо надихаючі візію та місію, які стануть основою змін у вашій компанії. Підкреслюємо не лише заробіток, але й соціальну відповідальність та позитивний вплив на суспільство. Розкриваємо секрети власника-візіонера: як масштабні цілі визначають майбутнє та як ваша робота може трансформувати навколишній світ.

4

Перспективний швидкозростаючий ринок

Досліджуємо стратегії для входу на перспективні швидкозростаючі ринки, акцентуючи на виборі ніш для експоненціального зростання вашого бізнесу. Розкриваємо ключі до визначення продукту, який ідеально відповідає ринковим потребам, забезпечуючи чітку вигоду та фінансовий успіх.

5

Робоча бізнес-модель

Розглядаємо ключі до створення гнучкої та ефективної бізнес-моделі, включно з важливими системами управління, маркетингу, продажу, HR та іншим. Навчаємо, як кожна система впливає на успіх бізнесу та як адаптувати їх під ваші унікальні потреби.

6

Маленька високоефективна команда

Створюйте команди не просто для виконання завдань, а для здійснення революцій. Як створити мотивовану, високоефективну команду-мрію

7

Цілі, які підвищують планку

Встановимо амбітні, але реалістичні цілі, що спрямують зусилля вашої команди на досягнення конкретних результатів.

8

Дисципліна виконання власних обіцянок

Перетворити обіцянки на дію — це основа вашого бізнесу. Засвоїмо техніки та інструменти для підвищення дисципліни виконання в компанії, що дозволить вам та вашій команді ефективно реалізувати поставлені цілі.

ЗАДАЧІ, ЯКІ МОЖЕ ВИРІШИТИ
СТРАТЕГІЧНА СЕСІЯ

ЗАДАЧІ, ЯКІ МОЖЕ ВИРІШИТИ СТРАТЕГІЧНА СЕСІЯ
- Перевизначити ідею розвитку компанії
- Визначити стратегічні цілі
- Розробити середньострокову / довгострокову стратегію розвитку
- Побачити нові можливості на ринку: незакриті ніші
- Ревізувати поточну бізнес-модель та створити нову під нові реалії
- Знайти точки росту в умовах невизначеності і слабкої прогнозованості
- Визначити пріоритетні напрямки руху бізнесу та активи на захист
- Синхронізувати команду навколо спільних цілей та розробити план їх досягнення
- Адаптувати команду до нових умов та прискореного темпу
ЧОМУ САМЕ ЗАРАЗ
- Повернення до старих умов роботи є малоперспективним
- Зміна поведінки клієнтів на ринку
- Невизначеність з прогнозами розвитку продажів
- Зниження або неконкурентоздатність операційної активності
- Команда “вимагає” перевизначення курсу, щоб бути більш ефективною
- Є час перевести дух та поглянути на свій бізнес під іншим кутом
- Доробити стратегічні питання, на які не вистачало часу
- Послухати свою команду та знайти спільно нові ідеї
- Зміни в ТОП-команді
ЯКІ РЕЗУЛЬТАТИ ВИ ОТРИМАЄТЕ
- Середньострокова/довгострокова стратегія розвитку
- Узгоджені цілі в розвитку під декілька сценаріїв зовнішнього середовища
- “Дорожня карта” і рішення
- Модель дій
- Мобілізація команди
- Дії-результат

ЦІНИ

ФАСИЛІТАЦІЯ

1-2 зум зустрічі
Вибір мети обговорення
Генерація ідей, думок, рішень
Відбір, аналіз, прийняття рішень
План впровадження рішень

$1250 / день

ДОКЛАДНІШЕ

ФАСИЛІТАЦІЯ + ІВЕНТ

Фасилітація
HR-дія
Підбір сторонньої локації
Кава-брейк, обід
Відео запис або гібрид

Від $1950

ЗАМОВИТИ
РОЗРАХУНОК

АНАЛІТИКА

Маркетингова діагностика
HR-діагностика
Діагностика інтересів СЕО, інтересів власників та інтересів компанії
Економічна діагностика
Термін 6-8 тижнів

$6000-8000

ЗАМОВИТИ
РОЗРАХУНОК

ТІМБІЛДІНГ

Відв'язуємо від самооцінки генерацію ідей
Підтримка уваги та включення під час сесії
Інтереактиви, церемонія подяки команді
Тімбілдінг, наприкінці – сценарний план А та Б
БОНУС! план звільнень
Корпоратив

Від $350

ЗАМОВИТИ
РОЗРАХУНОК