Ефективна стратсесія
Вам потрібна Стратегічна сесія, якщо:
  • 1
    Відсутній прогрес
    Постійно працюєте, але бізнес стоїть на місці.
  • 2
    Життя = Робота (Немає life-balance)
    Постійно жертвуєте особистим часом заради роботи.
  • 3
    Є вигоряння
    Виконуєте завдання, які вам не підходять, відчуваєте втому та байдужість.
  • 4
    Все залежить від Вас
    Бізнес не може функціонувати без вашої постійної участі, а це гальмує його розвиток.
  • 5
    Заручник рутини
    Багато часу витрачається на щоденні задачі і не залишається простору для розвитку.
  • 6
    Не сфокусовані зусилля
    Намагаєтеся робити все одразу, але це не приносить бажаних результатів.
Стратегічна сесія охоплює:
  • 1
    Місія та цінності:
    Визначте та сформулюйте основні переконання та мету вашої організації, узгоджуючи свою команду та стратегії з цими переконаннями та цілями.
  • 2
    Довгострокове бачення:
    Ставте перед собою амбітні довгострокові цілі, які надихають і спрямовують вашу організацію до її бажаного майбутнього.
  • 3
    Стратегічні пріоритети:
    Визначте та зосередьтеся на ключових стратегічних напрямках, які найбільш ефективно сприятимуть досягненню цілей вашої організації.
  • 4
    Стратегія бренду:
    Створіть стратегію бренду, яка резонуватиме з вашою аудиторією, та буде виділяти вас серед конкурентів.
  • 5
    План дій:
    Розробіть план дій із кроками, часовими рамками та показниками успіху для реалізації ваших стратегій.
  • 6
    Дорожня карта:
    Створіть візуальну дорожню карту, яка окреслює як короткострокові дії, так і довгострокові цілі, зосереджуючись на головному напрямку.
Для чого потрібна стратсесія?
В Україні стратсесії завжди проводили для трьох цілей:

  • збудувати тактику розвитку, плани
  • показати команді, куди рухається компанія – зменшити мікроменджемент і збільшити залученість через розуміння спільних цілей
  • розробки нових ідей, продуктів, послуг або бізнес-моделей для розвитку бізнесу

Стратсесія саме зараз!
Будувати стратегію зараз складно. На думку співробітників «Для чого нам вкладатись у плани, якщо вони всерівно можуть зірватися?».

Більшість не проводили стратсесії з початку війни. Але на 2024 рік це стало погано впливати на настрій людей і плин кадрів. Час протранслювати команді: який наш план на півроку, що конкретно ми будемо робити.

Для чого проводити сесію?
  • Глибоке Переосмислення Вашого Бізнесу:
    Ви навчитеся бачити не лише те, що на поверхні бізнесу, але й глибокі, часто приховані, можливості для зросту та інновацій
  • Конкретні Проривні Стратегії:
    Відмовтеся від шаблонних рішень. Отримайте індивідуальні, виправдані стратегії, у яких враховано унікальність вашого бізнесу та ринкову ситуацію.
  • Майстерність Лідерства:
    Засвоєння навичок архітектурного мислення та стратегічного лідерства, які дозволять не просто керувати, але й вести за собою, надихаючи команду на великі звершення.
  • Підвищення Ефективності Команди:
    Дізнайтесь, як створити маленьку, але високоефективну команду, яка працюватиме як єдиний механізм на шляху до реалізації ваших бізнес-цілей.
  • Залучення та Збереження Клієнтів:
    Ви отримаєте знання про створення непереможної цінності для вашого ринку, що гарантує залучення нових клієнтів та збереження вже існуючих.
  • Дисципліна та Систематичність:
    Розробка та втілення системи щоденних дій для досягнення поставлених цілей, що стане основою для вашого невпинного розвитку та успіху.
ТОП-5 фактів про Олексія Самулєва
  • експерт у командоутворенні, спікер HR-конференцій
  • засновник компанії Q-team.events, власник Questoria.ua
  • 600+ івентів за 2022-2023 рік
  • радник власників бізнесів, фасилітатор
  • Подорожує протягом 20% свого життя
    Програма стратегічної сесії
    1
    Створюємо фундамент для експоненційного прориву
    Ви отримайте план для експоненційного зростання вашого бізнесу заснований на унікальному досвіді проведення півтисячі стратегічних сесій з лідерами ринку. Ви відкриєте для себе проривні стратегії, які здатні множити ваші доходи в 3, 5 або навіть у 20 разів, перетворюючи виклики на великі можливості.
    2
    Стан власника та команди:
    Майндсет: аналізуємо суб'єктивність, відносини та установки. Що зупиняє, викликає страхи, створює обмеження? Обговорюємо невикористання потенціалу та шляхи досягнення стану «10 з 10». Навчаємо команди визначати свої бажання, встановлювати кордони, будувати продуктивні стосунки та підтримувати середовище для ефективного досягнення цілей.
    3
    Надихаюча ідеологія (мрія, візія майбутнього)
    Формулюємо надихаючі візію та місію, які стануть основою змін у вашій компанії. Підкреслюємо не лише заробіток, але й соціальну відповідальність та позитивний вплив на суспільство. Розкриваємо секрети власника-візіонера: як масштабні цілі визначають майбутнє та як ваша робота може трансформувати навколишній світ.
    4
    Перспективний швидкозростаючий ринок
    Досліджуємо стратегії для входу на перспективні швидкозростаючі ринки, акцентуючи на виборі ніш для експоненціального зростання вашого бізнесу. Розкриваємо ключі до визначення продукту, який ідеально відповідає ринковим потребам, забезпечуючи чітку вигоду та фінансовий успіх.
    5
    Робоча бізнес-модель
    Розглядаємо ключі до створення гнучкої та ефективної бізнес-моделі, включно з важливими системами управління, маркетингу, продажу, HR та іншим. Навчаємо, як кожна система впливає на успіх бізнесу та як адаптувати їх під ваші унікальні потреби.
    6
    Маленька високоефективна команда
    Створюйте команди не просто для виконання завдань, а для здійснення революцій. Як створити мотивовану, високоефективну команду-мрію
    7
    Цілі, які підвищують планку
    Встановимо амбітні, але реалістичні цілі, що спрямують зусилля вашої команди на досягнення конкретних результатів.
    8
    исципліна виконання власних обіцянок
    Перетворити обіцянки на дію — це основа вашого бізнесу. Засвоїмо техніки та інструменти для підвищення дисципліни виконання в компанії, що дозволить вам та вашій команді ефективно реалізувати поставлені цілі.
    Текст про стратсесію.
    Текст про стратсесію.
    Текст про стратсесію.
    Текст про стратсесію.
    Стратегічна сесія. Олексій Самульов
    ЗАДАЧІ, ЯКІ МОЖЕ ВИРІШИТИ СТРАТЕГІЧНА СЕСІЯ
    • 1
      ЗАДАЧІ, ЯКІ МОЖЕ ВИРІШИТИ СТРАТЕГІЧНА СЕСІЯ
      • Перевизначити ідею розвитку компанії
      • Визначити стратегічні цілі
      • Розробити середньострокову / довгострокову стратегію розвитку
      • Побачити нові можливості на ринку: незакриті ніші
      • Ревізувати поточну бізнес-модель та створити нову під нові реалії
      • Знайти точки росту в умовах невизначеності і слабкої прогнозованості
      • Визначити пріоритетні напрямки руху бізнесу та активи на захист
      • Синхронізувати команду навколо спільних цілей та розробити план їх досягнення
      • Адаптувати команду до нових умов та прискореного темпу
    • 2
      ЧОМУ САМЕ ЗАРАЗ
      • Повернення до старих умов роботи є малоперспективним
      • Зміна поведінки клієнтів на ринку
      • Невизначеність з прогнозами розвитку продажів
      • Зниження або неконкурентоздатність операційної активності
      • Команда “вимагає” перевизначення курсу, щоб бути більш ефективною
      • Є час перевести дух та поглянути на свій бізнес під іншим кутом
      • Доробити стратегічні питання, на які не вистачало часу
      • Послухати свою команду та знайти спільно нові ідеї
      • Зміни в ТОП-команді
    • 3
      ЯКІ РЕЗУЛЬТАТИ ВИ ОТРИМАЄТЕ
      • Середньострокова/довгострокова стратегія розвитку
      • Узгоджені цілі в розвитку під декілька сценаріїв зовнішнього середовища
      • “Дорожня карта” і рішення
      • Модель дій
      • Мобілізація команди
      • Дії-результат
    ВАРТІСТЬ
    ФАСИЛІТАЦІЯ
    • 1-2 зум зустрічі
    • Вибір мети обговорення
    • Генерація ідей, думок, рішень
    • Відбір, аналіз, прийняття рішень
    • План впровадження рішень
    $1250 / день
    ДОКЛАДНІШЕ
    АНАЛІТИКА
    • Маркетингова діагностика
    • HR-діагностика
    • Діагностика інтересів СЕО, інтересів власників та інтересів компанії
    • Економічна діагностика
    • Термін 6-8 тижнів
    $6000-8000
    ЗАМОВИТИ
    РОЗРАХУНОК
    ТІМБІЛДІНГ
    • Відв'язуємо від самооцінки генерацію ідей
    • Підтримка уваги та включення під час сесії
    • Інтереактиви, церемонія подяки команді
    • Тімбілдінг, наприкінці – сценарний план А та Б
    • БОНУС! план звільнень
    • Корпоратив
    Від $350
    ЗАМОВИТИ
    РОЗРАХУНОК
    14 років досвіду організації командних заходів
    Зробили 600+ івентів під час війни
    Прокачали трансформаційними іграми 670 команд
    Про Q-Team
    Створили понад
    32 командоутворюючих сюжетів під ключ
    Змінили уявлення людей про тімбілдінги
    Якщо вам потрібно зробити прокачку, впровадження або діагностику тих цінностей, яких немає в цьому списку — для вас індивідуальний підхід
    ПРОВОДИМО КОРПОРАТИВНІ ЗАХОДИ
    ДЛЯ ЛІДЕРІВ РИНКУ

    Ми відточували роботу з корпоративними клієнтами 10 років, оптимізували собівартість, щоб організувати все
    ШВИДКО І ЕФЕКТИВНО