Мотивація через стратсесії: залучення команди

Вітаємо любі друзі!

Уявіть собі ситуацію: ваша команда — це корабель, що пливе в бурхливому морі бізнесу. Щоб не збитися з курсу, потрібен чіткий план і злагоджена робота екіпажу. Саме тут на допомогу приходить стратегічна сесія — захід, який допомагає визначити напрямок руху та об'єднати команду навколо спільних цілей. Але як провести стратегічну сесію?

Розберемося зі всім почергово.

Стратегічна сесія — це не просто нарада.

Це командна робота, можливість зібратися разом, обговорити майбутнє компанії, поділитися ідеями та розробити конкретний план дій. Такий підхід не лише сприяє розвитку бізнесу, але й підвищує залученість співробітників, адже кожен відчуває свою причетність до спільної справи.

Проведення стратегічної сесії особливо актуальне в умовах невизначеності. Сьогодення показує нам, що зовнішні обставини постійно змінюються, саме тому важливо мати гнучкий план та команду, готову адаптуватися до нових викликів. За даними Q-team, багато компаній відмовилися від проведення таких сесій під час кризи, що негативно вплинуло на настрій колективу та призвело до зниження мотивації.

Але як же провести стратегічну сесію, щоб вона була максимально ефективною?
Перш за все, важливо чітко визначити її мету. Це може бути розробка нової стратегії розвитку, пошук нових ринків або ж оптимізація внутрішніх процесів. Визначивши цілі, можна переходити до планування структури сесії та вибору методів роботи.

Стратегічна сесія сценарій

Один із ключових елементів успішної стратегічної сесії — це правильно підібрані сценарії. Важливо враховувати специфіку вашого бізнесу, особливості команди та поставлені завдання. Наприклад, можна використовувати спеціальні командні ігри, активності, тренінги, ігри на командоутворення, тренінгові вправи на командоутворення, чи вправи на згуртованість, вони допоможуть розкрити потенціал кожного учасника, внаслідок чого покращується комунікація, згуртованість та взаємодія між співробітниками.

Не менш важливим є створення атмосфери довіри та відкритості. Кожен працівник в команді повинен відчувати, важливість та врахування своєї думки у прийнятті рішень. Після завершення сесії важливо не лише зафіксувати досягнуті домовленості, але й розробити чіткий план реалізації прийнятих рішень. Це допоможе уникнути ситуацій, коли гарні ідеї залишаються лише на папері. Регулярний моніторинг виконання плану та коригування дій у разі потреби, забезпечать досягнення поставлених цілей.

Варто зазначити, що стратегічна сесія — це не разовий захід, а постійний процес. Регулярні зустрічі дозволяють команді адаптуватися до змін, оцінювати досягнуті результати та коригувати стратегію розвитку. Такий підхід сприяє підвищенню ефективності роботи та забезпечує стійке зростання бізнесу.

Залучення професійних фасилітаторів може значно підвищити ефективність стратегічної сесії. Вони допоможуть тримати фокус на головних питаннях, забезпечать дотримання таймінгу та сприятимуть активній участі всіх членів команди.

Що дає стратегічна сесія, та які проблеми вирішує?

— Оновлений погляд на майбутнє бізнесу, що допомагає знайти точки зростання.
— Виявлення прихованих можливостей та перспективних напрямків.
— Робить бізнес стійким і водночас гнучким до змін.
— Об’єднана команда, яка знає куди рухається, та має чіткі орієнтири
— Конкретні рішення, що одразу дають результат.

Чому діяти потрібно вже зараз?

1. Старі методи більше не працюють, ринок змінився.
2. Відкрилися нові можливості, які варто використати.
3. Конкуренти не чекають, а швидко адаптуються.

Підсумки

Можна сказати, що стратегічна сесія план якої створений грамотно — це потужний інструмент для розвитку бізнесу та підвищення мотивації команди. Вона дозволяє не лише визначити напрямок руху компанії, але й об'єднати колектив навколо спільних цілей, сприяючи створенню атмосфери довіри та співпраці.