ТIМБIЛДІНГ
ДЛЯ ВІДДАЛЕНИХ
КОМАНД
Прищеплюємо цінності в ігровій формі
Найрозповсюдженіші проблеми у командах під час війни та їх рішення
Зарплата менше, обовʼязків більше = відсутність фінмотивації
«Довбані орки! Як раз в липні мав бути перегляд зп. Сааб купив би… з салону… А потім з Лізою в Єгипет злітали б… А взагалі... Завтра може ракета прилетить, а я провів останні тижні за компом. ЗА КОПІЙКИ. ЩОБ ЩО? Гаразд, з салону б не купив. Але все рівно…»

Рішення: дати змогу бути корисним, мати вплив на ситуацію, працюючи в компанії. Сьогодні можливість волонтерити або робити внески рівноцінна «я на своєму місці».

«Моя компанія взяла замовлення, а гроші за нього віддала Притулі на байрактари. Так що це я донатив. Пишаюсь собою. Всім розкажу. Давайте ще!»

Негативний новинний фон призводить до апатії і стресу
«Прокинулась вранці. Прочитала новини. Засмутилась. Пішла на роботу. Не працюється НІ-ФІ-ГА! Ввечері сказали йдемо в контрнаступ… Окей, живем. Вранці знову прилетіло, але вже якось байдуже, до того ж НА ВСЕ». Всі кажуть треба відволікатись. А у мене не виходить! Кожен день трапляється щось погане. Я забороняю собі радіти, і навіть відчуваю провину.

Рішення: АЛЕ. В моїй команді радіти це ок! У нас проходять івент-терапії (якщо по-модному). А по факту це гра, коли твій сисадмін стає таксистом у Нью-Йорку, а дизайнер зіркою бродвейских мюзиклів. А мій персонаж жартує щохвилини і трохи дурко. Якщо не відволічуся, зіграю так собі. Всім буде нецікаво. Та і я відчуваю, що мене ніхто не засуджує і навпаки всі щасливі у цю мить. Декілька годин без негативу – смішно, затягує, хочеться ще».


Вкладено стільки сил у релокацію, а люди не працюють
Люди розгублені і неефективні. Немає ніякої результативності.

«Звісно немає! Я орієнтована на інший результат – скаже Катя дизайнер – переїхала з малою в Польщу, все класно, але не можу влаштувати її в садочок. А таргетолог взагалі лишився у Києві й кожну тривогу проводить в укритті з дітьми. Наврядчи її хвилює конверсія у цю мить…

Здається, що війна вщент зруйнувала старі цінності. Слова про попередні місію та плани компанії звучать як наукова фантастика. А документ з минулорічної стратсесії навіть дивитись смішно. Загубилась відповідь на питання «для чого це все?». Однієї фінансової мотивації мало.

Що робимо?

Нагадуємо і показуємо, що цінності компанії залишаються важливими навіть у війну. Зараз не час моралізаторства, тому вибираємо для цього фановий варіант – розвагу з сенсом. З популярного і дієвого – рольов ігри.

Як приклад квесторія «Заповіт Флінта»:

Два кораблі зустрілися у бухті тихого острову. Капітани Ненсі та Джек прибули сюди за скарбами Флінта. За сценарієм у гравців спільні, а є особисті цілі – кожен хоче дістати скарб, і правдою чи обманом усе необхідне для цього.

Лютує конкуренція, але вулкан загрожує підірвати острів! Потрібно обʼєднати сили й забиратися геть. Тільки хтось вже тягне на плечах скарб, а хтось біжить із картою в руках. Всі надто захоплені особистими цілями… Фінал гри залежить тільки від дій гравців і 70 % команд зосереджуються на власних бажаннях. Часто їх досягають, але без корабля (компанії) програли всі – зі скарбом чи без.
Стрес та психологічні травми не дають сконцентруватись людям
Війна – стрес для всіх. Деякі зовсім не можуть взяти себе в руки, туплять в екран, але соромляться зізнатися. На зумі не дізнатися хто саме. З ними треба розмовляти тет-а-тет у кафе, часом потрібні ліки та психотерапевт. Але на кафе з кожним підуть роки.

Що робимо?
Розсилаємо опитувальник Gallup Q12+1 на 12 питань – 10 хвилин на заповнення кожним – та дивимось на згенеровану гуглом діаграму залученості людей у роботу. Оцінка по кожній з 12 болей та причин розфокусу дасть розуміння, кому допомагати в першу чергу.
Q-TEAM ZOOM GAMES
діагностуємо, прищеплюємо, прокачуємо цінності

Що це і чому ми це зробили?
Q-TEAM ZOOM GAMES — це трансформаційний онлайн-тімбілдинг для діагностики та усвідомлення цінностей команди в ігровому форматі.
У 2014 році наша компанія з трьох осіб організувала перший тімбілдинг.
У 2019 році нас було вже 44, а з тим 1137 організованих заходів.


За 8 років ми:
1. Зробили більш як 3500 офлайн та онлайн подій із середньою оцінкою 9,7 з 10
2. Прокачали трансформаційними іграми 370 команд малого, середнього та великого бізнесу
3. Створили понад 100 індивідуальних сюжетів прокачування цінностей під ключ — Кейси
4. Змінили уявлення про тімбілдинг у свідомості людей
Ціль наших тімбілдингів — білдити тім

Ми, мʼяко кажучи, скептично ставимось до тімбілдингів зі стрибками в мішках.
Ми за роботу на результат.

За 8 років співпраці з HR, CEO та власниками ми сформулювали
9 найрозповсюдженіших цінностей у компаніях.
Саме їх ми використовуємо в наших сюжетах онлайн-тімбілдингів.


Порядність
Розуміння, що чесність — це win/win стратегія у будь-яких відносинах
Локус контролю
Відповідальність за результат. Навіть якщо він негативний, людина не шукає зовнішніх причин та виправдань
Асертивність
Брати та давати фідбек без критиканства
Мислення власника
Розуміння впливу та важливості кожного процесу в компанії на спільний результат
Вміння бути командним гравцем
Баланс між особистими та командними цілями
Орієнтація на розвиток
Амбіції та бажання розвиватися навіть у неробочий час
Проактивність
Ініціатива до виконання без постановки задачі зверху
Орієнтація на результат
Готовність до серії експериментів. Вміння використовувати негативний та позитивний досвід.
Захоплення справою
Реалізація себе через професіоналізм

Якщо вам потрібно здійснити прокачку, впровадження або діагностику цінностей, яких немає у цьому списку — для вас індивідуальний підхід.
Є 2 типи співробітників
Перший тип
Повільно виконує завдання, не горить ідеєю. Став непомітним. На загальних зідзвонах говорить те, чого від нього чекають. Потім виходить з чату, вмикає фоном новини та переглядає сайти з вакансіями. Відсутність результатів спише на кризу.
Другий тип
Особисто прийняв виклик, що стоїть перед командою. Працює вдвічі старанніше, щоб зберегти та вивести компанію в лідери. Жадібно шукає можливості адаптації бізнесу до нових умов. Щодня пропонує ідеї покращення.

Різниця — у цінностях
Ефективність команди та прибуток бізнесу залежать від того, який відсоток співробітників зараз перебуває у стані "другого типу". Їхня глибока внутрішня згода з цінностями компанії, і щире бажання їм слідувати — ось що дає реальне зростання бізнесу.
І цим можна керувати за допомогою Q-TEAM ZOOM GAMES

Наші кейси
Найпопулярніші формати і сценарії
Як відбувається рольова гра?
Вечір, затишна квартира, піжамні штани в клітинку. Ви дивитеся легкий детективний фільм. "Вбивство у Східному експресі" або "Ножі наголо".

Починаєте робити перші припущення щодо сюжету, і тут хтось натискає на паузу. На вас з'являється чорний капелюх детектива, в руках лупа, відтепер ви головний у цьому розслідуванні.

Де шукати докази? Який справжній мотив? Хто злочинець?

Ви терміново викликаєте в Zoom колег, які вже приміряли на себе роль дворецького, дочки загиблого у скорботі та його коханки. Хтось із них убивця, а переможе правосуддя чи ні, залежить лише від вас!


Команді Q-TEAM вже 8 років довіряють провідні компанії країни
Фото та відео з наших проєктів
Саме час зробити цінності цінними
Ми зв'яжемося з вами та підберемо найкращі варіанти проведення онлайн-тимбілдингу
Зв'язатися з нами можна за телефоном: